粉丝驱动力

在未完成“最后一公里”的搭建时，电子竞技主要依靠广告商来驱动。不过，受制于传播渠道的狭窄而无法扩大关注度，难以做成足球、篮球这样的大众商业体育。而且受众群体的消费能力有限，网球、高尔夫等高端封闭的商业体育模式也不适合电竞产业。

尽管国家体育总局在2003年正式批准电子竞技为我国第99个体育项目，但社会各方对这项新兴运动一直持“观望”态度，使电子竞技产业在中国发展艰难。

但在这“最后一公里”打通后，电子竞技革命性的拐点如期出现。目前全球电竞玩家高达15.5亿人，较2013年的12.1亿人增加了3.4亿人；2012-2016年电竞市场产值以6.7%的年复合增长率增加，估计至2016年将有860亿美元的规模，一个全新的产业金矿呼之欲出。

基于原始的驱动力向大众市场转移，“粉丝经济”的价值开始凸显。今年第四届国际邀请赛冠军的500万美元奖金由两部分组成，一是赛事主办方美国VALVE公司出的基本奖金，约为200万美元；另外在赛事期间，全球玩家购买产品、观看直播、参与竞猜等付费项目，其中收入的25%归入奖金池。换句话说，总奖金中有超过300万美元来自玩家，用户对于电子竞技的推动力量可见一斑。

而BAT等互联网巨头，自然不会错过如此强劲的“粉丝经济”。百度贴吧在今年8月初的中国国际数码互动娱乐展览会(ChinaJoy)期间，宣布与YY直播达成战略合作，在贴吧为用户提供热门游戏的直播服务。一方面，百度贴吧有着高黏度的用户基础和海量的UGC，增加视频直播会为用户带来更为便利和多元的产品使用体验。另一方面，YY直播集合了大量优质内容，包括大神主播、美女主播、搞笑解说、精彩赛事直播等，游戏视频直播会推动更多深度UGC的产生，从而反哺平台和用户。

由于主导整个市场的驱动力从广告商转为用户，这让广告商也在转变自己的玩法，“我们现在要深度挖掘粉丝的力量，单纯的资金赞助模式根本玩不转。”德国著名机械键盘品牌Cherry的中国总代理、I-Rocks联合创始人韩伯翰坦言，品牌商在电竞行业中的角色不再只是赞助商，而是变成了合作伙伴，而电竞从业人员也从被动等赞助，变成主动帮商家销售产品的体育文化商人。

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